Relación Administraciones – Industria Farmacéutica
Una estrategia basada en el mero ahorro de costes tiene sus consecuencias. Si la rentabilidad de las empresas se reduce, la innovación se resiente y por lo tanto se dificulta el hacer frente a los retos de los sistemas sanitarios, en términos de asistencia y acceso de la población. Por tanto, y más aún en tiempos de crisis económica, parece clara la necesidad de un modelo de relación de las Administraciones con la industria basado en el compromiso de obtención de resultados de salud. De esta forma se consigue:
- Facilitar el acceso a la innovación terapéutica.
- Contribuir a la sostenibilidad del sistema.
- Permitir la compensación a la innovación.
Los acuerdos de riesgo compartido configuran ya un nuevo modelo de relación entre la industria farmacéutica y de tecnologías médicas y los financiadores. Así, para quien financia, reduce la incertidumbre respecto a los resultados de la innovación y asegura una alineación entre sus objetivos presupuestarios y los objetivos de la industria.
En este marco, aún emergente, de alianza estratégica, surgen algunas preguntas que quedan pendientes de ser respondidas en un futuro: ¿cuál es el nivel real de relevancia que ELLOS dan a estas alianzas, y cuáles son sus sugerencias más importantes? En resumen, ¿qué más podría hacer la Industria más allá del marco de la bajada de precios y los acuerdos comerciales?
