¿Débil negociación o falta de previsión?

Como sabéis, los procesos de negociación de acceso de un fármaco están cambiando radicalmente, el riesgo compartido o el techo de gasto son los modelos que se están implantando con más fuerza. En el caso del fármaco de Gilead para la Hepatitis C, Sovaldi, se decidió por un pago por resultado anticipado basado en eficacia, es decir, una media de la NO eficacia del fármaco en los ensayos de registro y aplicar ese mismo porcentaje de descuento al producto. Pero aun haciendo este esfuerzo, la estrategia ministerial ha sido restrictiva, centrada en pacientes con mal pronóstico y difíciles de controlar.

En este contexto se rebelan las Asociaciones de pacientes y las Sociedades Médicas, incluso se llega a pedir la nacionalización de la patente. Me pregunto si el problema ha sido el modelo de negociación o la falta de previsión del Ministerio sabiendo de la inminente llegada de fármacos de este tipo, para haber puesto en marcha un plan nacional para la Hepatitis C que permitiera el acceso íntegro permitiendo así ajustar todavía más los precios.

Eduardo Esquinas.
Alumno Máster ARAS II Sevilla
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